Η ιταλική πετρελαϊκή εταιρεία Eni επενδύει δυναμικά στις πράσινες δραστηριότητές της, με στόχο τα κέρδη από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και βιοκαύσιμα να ισοφαρίσουν εκείνα από το πετρέλαιο και το φυσικό αέριο μέχρι το 2035. Η στρατηγική αυτή διαφοροποιεί την εταιρεία από ανταγωνιστές όπως η Shell και η BP, που έχουν περιορίσει τις επενδύσεις τους στον τομέα των ΑΠΕ.
Ο διευθύνων σύμβουλος Claudio Descalzi τονίζει ότι η στροφή στην ενέργεια χαμηλών εκπομπών άνθρακα έχει αποδειχθεί «εξαιρετικά ωφέλιμη», καθώς μειώνει την εξάρτηση της εταιρείας από τις διακυμάνσεις των τιμών του πετρελαίου. Παρότι σήμερα τα κέρδη από τις πράσινες θυγατρικές παραμένουν δέκα φορές χαμηλότερα σε σχέση με τις παραδοσιακές δραστηριότητες, η Eni εφαρμόζει μια στρατηγική που ενώνει τις ανανεώσιμες και τα βιοκαύσιμα με υπάρχοντα κερδοφόρα assets, εξασφαλίζοντας θετική απόδοση από την αρχή.
Οι δύο βασικές θυγατρικές, η Enilive και η Plenitude, καταγράφουν EBITDA περίπου 1 δισ. ευρώ η καθεμία, ενώ έχουν αποτιμηθεί από επενδυτές όπως η KKR και η Energy Infrastructure Partners στα 22 δισ. ευρώ συνολικά – ποσό που αντιστοιχεί σχεδόν στο μισό της τρέχουσας κεφαλαιοποίησης της Eni. Η Enilive συνδυάζει βιοκαύσιμα με δίκτυο 5.000 πρατηρίων, ενώ η Plenitude δραστηριοποιείται σε ανανεώσιμη ενέργεια, φόρτιση ηλεκτρικών οχημάτων και προμήθεια οικιακής ενέργειας.
Η λεγόμενη «δορυφορική στρατηγική» (satellite strategy) δίνει τη δυνατότητα στην Eni να επεκτείνεται χωρίς μεγάλες εξαγορές, αξιοποιώντας συνεργασίες και ανταλλαγές δικαιωμάτων σε υπάρχοντα κοιτάσματα. Έτσι περιορίζεται ο χρηματοοικονομικός κίνδυνος, ενώ παράλληλα ενισχύεται η διαφοροποίηση και η βιωσιμότητα της εταιρείας σε μια εποχή που οι επενδύσεις σε πράσινη ενέργεια υποχωρούν από άλλους πετρελαϊκούς κολοσσούς.
Οι αναλυτές επισημαίνουν ότι η Eni δείχνει πως οι παραδοσιακές ενεργειακές εταιρείες μπορούν να βρουν δρόμο προς την κερδοφορία στην καθαρή ενέργεια, εφόσον επιλέξουν ευέλικτες συνεργασίες και συνδυαστικά επιχειρηματικά μοντέλα. Το μεγάλο στοίχημα της Eni είναι ότι η ενεργειακή μετάβαση μπορεί να μετατραπεί σε κινητήριο μοχλό κερδών, συνδυάζοντας βιωσιμότητα και οικονομική σταθερότητα.

